Level up! Старт НОВОГО ПОТОКА 23 июня! 8 800 770-09-39

Программа для вас, если вы:

  • Директор по производству

    и ваша цель — повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, повысить вовлеченность персонала.

  • Начальник цеха или участка

    и ваша цель — повысить свою ценность на рынке труда и получить повышение в должности.

  • Генеральный директор

    и ваша цель — оптимизировать производственные процессы и снизить затраты.

  • Собственник бизнеса

    и ваша цель — оптимизировать контроль операционной деятельности.

40% скидка

Не тратьте зря время — инвестируйте в будущее

В рамках программы

«Директор по производству»

  • 1

    Мы предоставим четкую, понятную, структурированную систему обучения. Ваш персональный тьютор проведет вас за руку: от поступления до получения диплома

  • 2

    Мы разработаем индивидуальную стратегию и тактику, которые будут нацелены на ваш стремительный карьерный рост

  • 3

    Мы предоставим вам бесплатный доступ к нашему продукту – «Практические приемы управления качеством», который поможет вам молниеносно достичь результата!

  • 4

    Вы узнаете всe о современных тенденциях и последних трендах в профессии

Запишитесь

на программу и получите в подарок доступ к курсу «Практические приемы управления качеством»

СПИКЕРЫ ПРОГРАММЫ

  • Евгений Леденев
    Евгений Леденев

    Партнер и директор ООО «ЛЕД Бизнес консалтинг». Аффилированный тренер Института Синго, США. Тренер и методолог учебных программ для директоров и специалистов среднего уровня управления

    Работал с такими крупными компаниями, как «Норильский Никель», «Сбербанк», «ПепсиКо», Chevron, ФСК ЕЭС России и «Аксенчер» в области управленческого консультирования

  • Сергей Шмарин
    Сергей Шмарин

    Директор по производству «Фотон», Пенза

    Опытный директор по производству

    Консультант по разработке, организации и развитию производственных систем

    15-летний успешный опыт внедрения инструментов бережливого производства

  • Игорь Ращихин
    Игорь Ращихин

    Руководитель системы развития WCM на 9 фабриках «Тетра Пак», расположенных на территории Европы

    Обладатель приза Advanced Special Award for TPM Achievement – награда за внедрение принципов TPM

    Программа 2021

    • Введение
      Вводный курс
      • Роль, компетенции современного директора по производству

    • Модуль 1
      Развитие производства
      • Соединяем стратегию компании и задачи производства

      • Расставляем приоритеты (производство вовремя, требуемое клиенту качество и оптимальные затраты)

      • Определяем структуру

    • Модуль 2
      Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 1)
      • Разработка производственной системы, моделирование потоков, роль буферов, решение оптимизационной задачи

      • Разработка графиков производства

      • Возможности и ограничения = Баланс объема реализации и баланс мощностей (производительность и доступность оборудования), логистические ограничения. Система мониторинга выполнения плана производства

    • Модуль 3

      Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 2)
      • Организация труда. Особенности построения структуры в зависимости от вида производства: цеховое и поточное, непрерывное

      • Разработка системы планерок и совещаний

      • Встраиваем проекты повышения эффективности в ежедневную деятельность

      • Взаимодействие планов и готовность к изменениям

    • Модуль 4

      Задача «Рост объема» ‒ повышаем скорость
      • Логика теории ограничений: узкое место и все вокруг него

      • Нужны еще мощности? Как доказать это собственнику?

      • Практическая работа «Ускоряем работу всей системы методами Лин»

      • Создаем систему мотивации персонала на результат

    • Модуль 5

      Задача «Рост объема» — сокращаем простои
      • Основные показатели эффективности работы оборудования (ОЭО, КТГ и КИО)

      • ППР и другие методы – стадии развития ремонтной деятельности

      • Организация ремонтной службы

      • FMEA – инструмент выявления всех скрытых проблем

      • SMED и другие методы повышения эффективности

    • Модуль 6

      Задача «Повышение качества»
      • Принципы Деминга

      • Налаживаем систему учета стоимости плохого качества

      • Сбор данных и их достоверность. Немного статистики о качестве

      • Практическая работа «Улучшаем работу всей системы методами Лин»

      • Координация цехов / отделов в процессе производства: ориентация на клиента

      • Выявление и решение проблем: остановить производство для решения проблемы или чинить по ходу

    • Модуль 7

      Задача «Снижаем затраты»
      • Гибкость производства или экономия на масштабе?

      • Виды затрат (от классической теории управления затратами к теории ограничений)

      • Бюджетирование и неопределенность, ABC-costing (затраты до каждого рабочего места)

      • Финансовый цикл и сокращение запасов

      • Практическая работа: «Улучшаем работу всей системы через сокращение затрат»

    • Модуль 8

      Операционное управление
      • План на неделю / сутки: всезнающие планировщики или вытягивание через «Канбан»

      • Точно в срок: подготовка сырья и материалов

      • Координация цехов / отделов в процессе производства: теория ограничений и ритм

      • Ежедневные рутины директора: эффективная оперативка и обход директора

      • Развивать подчиненных или руководить?

      • Система подачи предложений

    • Модуль 9

      Развитие персонала: от найма до пенсии
      • Наем персонала – простые правила приема лучших, определение требуемой квалификации

      • Адаптация персонала: стандартизация (СОП), культура производства (5С), визуальное рабочее место

      • Путь развития от начального уровня к эксперту: матрица навыков, наставничество

      • Система оплаты труда и мотивация: особенности и ограничения, нормирование операций, премия

      • Вовлечение персонала в изменения

    • Модуль 10

      Цифровизация – панацея или необходимость?
      • Обзор

      • Когда и что переводить в цифру

      • Конкретные примеры цифровизации

      • План действий

    Посмотрите, как все устроено, за 2 минуты

    Лучшие студенты будут иметь возможность получить групповую или личную консультацию
    По окончании обучения

    вы получите удостоверение установленного образца

    Образец диплома

    О повышении квалификации

    Образец диплома

    С международным приложением

    Образец диплома

    Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)

    7
    • Пройдете обучение под руководством ведущих экспертов в области эффективного использования ресурсов на всех этапах производственного цикла
    • Получите знания в управлении полным циклом производственного предприятия
    • Узнаете, как выстроить результативные коммуникации с топ-менеджментом и подразделениями, участвующими в производственном цикле
    • Ознакомитесь с производственными кейсами от ведущих экспертов с опытом работы в российских и международных компаниях, которые можно применять в своей практике
    • Узнаете об эффективных инструментах вовлечения персонала в производственные процессы
    • Получите практические инструменты по снижению потерь на всех этапах производственного цикла, которые будут работать на вашем производстве
    • Получите дипломы, подтверждающие ваш высокий профессиональный статус, и увеличите число взаимодействий и дружеских контактов с коллегами других компаний благодаря обширной базе наших студентов

    7 ПРИЧИН

    Почему вам стоит выбрать обучение по программе

    «Директор по производству»

    в City Business School

    Почему вам стоит выбрать обучение по программе «Директор по производству» в City Business School

    Пройдите обучение и станьте экспертом №1 в своей отрасли

    Статус City Business School

    Уровень аккредитации
    (признание научного сообщества)

    Аккредитация НАСДОБР — самая престижная национальная аккредитация, учрежденная РАБО, Ассоциацией менеджеров и Деловой Россией при поддержке Государственной Думы РФ

    CBS входит в ТОП лучших бизнес-школ РФ

    Аккредитация НАСДОБР Аккредитация НАСДОБР
    • Награды City Business School
    • Награды City Business School
    • Награды City Business School
    Награды City Business School

    О нас говорят

    • Forbes
    • RusBase
    • Эксперт
    • Ведомости
    • vc.ru
    • РБК

    Собственники, руководители и сотрудники этих компаний обучались в CBS

    • Сбербанк
    • Burger King
    • Wolkswagen
    • Автомир
    • Ikea
    • S7 Airlines
    • Вертолеты России
    • Московский метрополитен
    • РуссНефть
    • Вимм-Билль-Данн
    • Polaris
    • Детский мир
    • Бронницкий ювелир
    • Heineken
    • Ингосстрах
    • Metro
    • Ашан
    • Coral travel
    • ВТБ24
    • РЕСО гарантия
    • Коммерсантъ
    • Vi imho
    • Lukoil
    • Nordavia
    • Билайн
    • Росгосстрах
    • Ростелеком
    • RTSoft
    • М-видео
    • 36,6
    • Superjob
    • Почта России
    • Формула Кино
    • Комус

    Стоимость обучения

    Скидка

    40%
    до 22 июня

    Директор по производству

    • 11 модулей
    • Стандарты MBA
    • Обучение на реальных кейсах
    • Задания от топовых экспертов
    • Закрытые вебинары
    • Удостоверение о повышении квалификации с международным приложением
    Рассрочка на 12 месяцев 3 750 ₽ / месяц
    Полная стоимость 75 000 руб.
    Стоимость со скидкой 44 900 руб.

    Следующее поднятие цены

    • 00 дней
    • 00 часов
    • 00 минут
    • 00 секунд
    Супер СКИДКА в период предпродажи

    Успейте записаться на новый поток,

    который стартует 23 июня, по самой низкой цене!

    НОВЫЙ ПОТОК будет самым насыщенным и самым мощным – внимание будет оказано каждому студенту персонально!

    гарантия возврата средств

    Если программа не устроит вас в первые 3 дня, мы удивимся, но вернем деньги.

    Эта программа доступна для корпоративного обучения

    • повышаете продуктивность работы сотрудников
    • получаете рост эффективности деятельности компании
    • экономите бюджет на обучение до 80%
    Специальная корпоративная
    цена для Вашей компании

    Оставьте заявку

    для консультации и расчета стоимости обучения сотрудников

    Персональная консультация

    Специалист приемной комиссии City Business School свяжется с вами в ближайшее время

    Запишитесь на программу «ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ»
    и получите в подарок доступ к курсу «Практические приемы управления качеством» абсолютно бесплатно!