Онлайн-курс
Управление проектами

ANSI PMI® PMBOK® Guide 6th

Специальная стоимость курса


19 800 руб. первые 20 мест

Вместо 36 000 руб.


Записаться на курс

Основанный на стандарте ANSI PMI® PMBOK® Guide 6th Edition и ориентирован на подготовку к сертификации и практическому применению стандарта

  • Дистанционная форма обучения
  • Срок обучения – 1 месяц (72 часа)
  • Сертификат бизнес-школы

Улучшайте свою карьеру

Мы помогаем с трудоустройством и порекомендуем ваше резюме в лучшие компании и HR-агентства

Растите как профессионал

Вы сможете значительно улучшить ваши навыки в области управления проектами и разовьете проектное мышление

Получите опыт на реальных проектах

Курс насыщен примерами, кейсами реальных проектов РФ и СНГ

О программе

Курс основан на стандарте PMBoK® 6th Ed. (последняя версия), а также на практическом опыте преподавателей и экспертов City Business School.

В процессе обучения вы отработаете навыки, которые необходимы для менеджера проектов: подготовка и защита проекта, разработка и ведение документации, управление человеческими ресурсами, рисками, сроками и стоимостью проекта, а также все прочие аспекты данной области.

Для кого подойдет данный курс Менеджеры проектов, администраторы проектов, специалисты плановых подразделений, руководители организаций и функциональных подразделений

Скачать подробный учебный план .PDF 126 кб

Акцент на практическое применение стандарта

Вы будете выполнять практические задания, решать кейсы, закреплять на тестах и тренажерах.

Фундаментальная подготовка к сертификации

После обучения вы сможете при желании сдать экзамены на получение сертификатов PMP® и CAPM® (международная сертификация).

Курс ведут лучшие эксперты в области управления проектами

Курс проводится ведущими экспертами, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями PMP® и др.

Забронировать место по специальной цене

Старт обучения: 23 сентября | 30 сентября

После прохождения курса вы научитесь

  • Разрабатывать план проекта и защищать его перед руководством
  • Определять цели, ключевые показатели эффективности, состав работ и контрольные точки проекта
  • Разрабатывать устав и календарный план проекта
  • Правильно планировать, реализовывать и завершать проект
  • Профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
  • Управлять человеческими ресурсами проекта

Преподаватели и эксперты курса

Вадим Авхадеев

Эксперт в области управления проектами: PhD, PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME

Тимофей Левицкий

Соучредитель, V-Group; эксперт в области управления проектами

Колосова Елена

Директор по развитию, «К4»; специалист по управлению проектами

Либерзон Владимир

Директор по развитию SpiderProject; эксперт в области управления проектами

Наталья Краснова

Научный руководитель по MBA executive в бизнес-школах

Алексей Урванцев

Тренер и консультант по ораторскому искусству и организации умных продаж

Процесс обучения
  • Полностью дистанционное обучение. Доступ к знаниям 24/7
  • Возможность учиться из любой точки мира
  • Уделяйте время учебе в соответствии с вашей занятостью, не прерывая основную работу

Запись на обучение

Специалист приемной комиссии
свяжется с вами в ближайшее время
Я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности

Специальная стоимость курса


19 800 первые 20 мест

Вместо 36 000


Лицензия на образовательную
деятельность № 038904